ТИМБИЛДИНГ В ОФИСЕ «КОРПОРАТИВНЫЙ КВН»

timbilding-v-ofise-korporativnyj-kvn
мы начинаем квн
4 - 6 часов до 500 человек Тимбилдинг в офисе, корпоративный праздник

Тимбилдинг «Корпоративный КВН» — это один из лучших форматов, для проведения корпоративного мероприятия.

Для компании, отмечающей свой юбилей, это замечательная возможность раскрыть таланты своих сотрудников, с неожиданной яркой стороны.

Составляющими праздника станут:  настоящая игра Клуба Веселых и Находчивых силами команд компании; корпоративный фильм о компании  и о КВН; юмористические бои без правил со зрителями – конкурсы в стиле программы КВН.

Игра КВН может быть предложена в двух вариантах проведения различных, как по методике подготовки так и по стоимости проекта .

Два варианта подготовки к КВН
Вариант 1. Базовый.
В этом варианте сама игра и подготовительный этап строится по классической схеме. На протяжении всего подготовительного этапа, в офисе компании (или в специальном арендованном помещении), проводится составление программы номеров , подбор фонограмм, уроки сценического мастерства и репетиции. При этом за каждой командой закрепляется куратор из числа профессиональных игроков КВН, и звукорежиссер. А так же осуществляется помощь в подборе костюмов, реквизита и пр., силами специально приглашенных профессионалов.
Вариант 2. Облегченный
В этом варианте проведения игры, команды сами проводят весь подготовительный период, осуществляя подготовку своими силами, основываясь только на методических рекомендациях подготовленных для них — нашими специалистами .

Базовый вариант КВН.

Этапы подготовки КВН:

  1. Школа КВН – ряд мастер классов и репетиций с профессиональными КВНщиками, которые помогут реализовать все задуманные идеи команд. Проводится на территории Заказчика по заранее утвержденному плану.
  2. Генеральная репетиция ( прогон) с командами непосредственно на месте проведения мероприятия.
  3. Игра КВН

Как проходит подготовка к КВН.( производится в офисе компании.)

  1. К каждой группе прикреплён куратор (режиссер/ведущий проекта) и помощник. Они самостоятельно прописывают частоту встреч и репетиций, а так же состав участников репетиций.
  2. Команды с кураторами проходят мастер классы. Некоторые мастер классы проходят в командах индивидуально, некоторые для всех. Большое внимание уделяется двум направлениям: написание сценариев и работа на сцене (выходы, микрофоны, отыгрыши, вертушки, ширма). В рамках семинара проходит КВН-экспромт с анализом ошибок каждой команды.
  3. Со всеми командами работает один звукорежиссёр. На предварительном этапе он занимается подбором фонограмм для каждой команды и звуковым таймингом. Это даст возможность добиться одинакового уровня качества записи и не допустит использования одних и тех же композиций разными командами.
  4. Со всеми командами работает один режиссер-постановщик. Его задача, чтобы вся игра шла в одном ключе по общим для всех команд правилам. Он курирует сценарии команд и постановку номеров, вырезает неформатные (пошлые и грубые) шутки, помогает командам выдержать заданную тему игры.

Для того, чтобы команды лучше подготовились мы проведем несколько мастер классов для каждой команды:

  • КВН – правила игры, условия участия, варианты конкурсов, правила проведения конкурсов (тайминг, содержание, отражение темы и др.).
  • Написание сценариев- как проводить мозговые штурмы, что такое «шутка по вертушке», как выбирать смешно или нет, приемы «смешно, не смешно» в КВНе, «текстовые или игровые» шутки – что лучше и в каком конкурсе проводить.
  • Работа на сцене — работа с микрофоном, микрофонная разводка – кто кому когда их передает; ширма для чего и как использовать, ширма как шпаргалка;
  • Работа с подложками — выбор музыки, компоновка музыки.

Какие конкурсы КВН готовят команды.

Конкурсы КВН
  • КАМ.
    Конкурс Актерского Мастерства — тема конкурса в зависимости от общей темы игры .
  • Разминка.
    Это самый сложный конкурс в жанре КВН, чтобы было смешно команды должны уметь быстро реагировать на фразы и высказывания.
  • Приветствие + домашнее задание = ФРИСТАЙЛ.
    В КВНе приветствие и домашнее задание – самое интересное постановочное действие, это красочный мини-спектакль, заканчивающийся лирической песней или романтическим финалом. Команды готовят его заранее.

Ход игры КВН.

  • Сбор гостей.
  • Начало. Официальная часть. 
  • Открытие праздника.
  • Представление жюри и команд участниц.
  • Выступление команд участниц
  • Подведение итогов. Награждение победителей.

Оцениваться команды будут после каждого выступления по пятибалльной шкале, компетентным жюри.
Членами жюри могут стать : руководство компании, авторитетные сотрудники, а так же специально приглашенные игроки высшей лиги КВН.

Команды могут быть оценены по следующим номинациям:

  1. Кубок КВН компании – за первое место.
  2. Кубок КВН компании – за второе место.
  3. Кубок КВН компании – за третье место.
  4. Кубок КВН компании – лучшему игроку.
  5. Кубок КВН компании – за лучший сценарий.
Вариант 2. Облегченный.
В этом варианте игры в КВН отличается только подготовительная часть. Административная группа кураторов игры приезжает в офис компании только один раз, и проводит общее собрание команд. На этом собрании будут розданы методические материалы по организации игры, конкурсные задания и обозначена тематика игры. А так же будут даны ответы на все интересующие игроков вопросы. Для подбора фонограмм командам необходимо будет заранее выслать список организаторам игры в котором они должны будут указать необходимые фонограммы или звуковые эффекты. Реквизит, сценический костюмы и прочие атрибуты команды подбирают или изготовляют своими силами.Сама игра в день мероприятия проходит так же как и в первом Варианте №1 (см.выше)

Решаемые задачи тимбилдинга:

  • Создание чувства единства коллектива, организованности и сплоченности;
  • Замена у сотрудников чувства конкуренции на чувство сотрудничества;
  • Обучение эффективного взаимодействия между членами коллектива;
  • Выработка доверия и понимания в команде;
  • Сплочении команды, вывод «командного духа» на новый уровень;
  • Укрепление горизонтальных связей в компании;
  • Повышение мотивации деятельности;
  • Укрепление авторитета начальства на неофициальном уровне;
  • Психологическая разгрузка сотрудников
Другие программы