Спортивный тимбилдинг — обязательный формат мероприятия в жизни любой компании.
Это удачное решение, для тех, кто ставят своей целью не только здоровый климат внутри коллектива, но и следят за здоровым образом жизни своих сотрудников, за их хорошей физической формой.
Именно поэтому руководство многих компаний предпочитают спортивный тимбилдинг.
Это прекрасный формат для проведения корпоративного мероприятия, направленный на решение целого комплекса задач:
В первую очередь, это отличная возможность сплотить коллектив и повысить его жизненный тонус и активность.
Кроме того, переключение деятельности сотрудников дает им возможность психологически раскрепоститься.
Моделирование соревновательной активности в спортивном тимбилдинге гарантированно укрепляет дружеские отношения между сотрудниками, — ведь все они члены одной команды, — и мотивирует персонал компании на успех.Ну и помимо всего прочего, спортивный тимбилдинг — это яркий, интересный и зрелищный вид корпоративного отдыха.
Краткое описание программы:
В программе Олимпиады – динамические игры и конкурсы, где от участников потребуется активность, ловкость, умение принимать решения в команде, реализовывать их, принимать ответственность. Помимо заданий, в которых требуется относительная физическая сила и выносливость, в программе предусмотрены и такие, где необходимо проявить гибкость мышления, находчивость, изобретательность, эрудицию, творчество.
Особенность участия в данной олимпиаде состоит в том, что в ней нет победителей и побежденных. Каждая команда получает «медаль» (или баллы), отмечающую определенное свойство или качество команды, которое она проявила в Олимпиаде (лучшие в скорости, лучшие в ловкости и т.п.). Такое дифференцирование «награждение» позволяет выделить значимые для компании качества у участников и не ранжировать всех по одному признаку. Хотя формально, конечно, будут финалисты.
Решаемые задачи тимбилдинга:
- Выявление своих скрытых возможностей и возможность по-новому взглянуть на коллег;
- Формирование команд под амбициозные проекты;
- Раскрытие внутренних резервов команды, наиболее положительных и ярких сторон участников;
- Раскрытие внутренних индивидуальных резервов сотрудников.
