Аудиторные тренинги командообразования

На кого рассчитан тренинг командообразования (тимбилдинг)- Коллектив сотрудников, где возникают следующие проблемные области: непонимание роли и вклада каждого сотрудника в общее дело; недостаточная четкость и полнота передачи информации.

Цели: 

  • Сплочение коллектива
  • Создание духа команды
  • Улучшение взаимодействия между подразделениями

 

Задачи тренинга:

  • Повысить сплоченность участников
  • Информировать сотрудников о вкладе других подразделений в работу компании
  • Создать атмосферу для конструктивного взаимодействия сотрудников в коллективе
  • Предоставить участникам возможность испытать опыт положительного и эффективного командного взаимодействия
  • Выявить наиболее распространенные, характерные для коллектива точки зрения на проблемы
  • Дать общий социометрический портрет участников

 

Количество участников: 7-70 человек

Время проведения: 8 часов.

ПРИМЕРЫ АУДИТОРНЫХ ТРЕНИНГОВ ПО ФОРМИРОВАНИЮ НЕОБХОДИМЫХ НАВЫКОВ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ВЫРАБОТКИ КОМАНДНЫХ РЕШЕНИЙ.

 

Цель: освоить технологию принятия решений в нестандартной, сложной ситуации.

На кого рассчитан тренинг: (team building)

 

  • Руководители высшего и среднего звена, которым необходимо овладеть технологией, позволяющей согласованно принимать взвешенные решения в сложной обстановке (недостаток информации, дефицит времени, нестандартная ситуация).
  • Сотрудники проектных групп следующих направлений: рекламы; маркетинга; PR; предвыборные штабы, стратегического и антикризисного управления, решающих нестандартные и творческие задачи.

 

Тренинг состоит из базовой части и отдельных модулей, которые можно выбирать под конкретные бизнес – задачи компании.

В программе:

 

  • Теоретическая часть с раздаточным материалом.
  • Практические задания по темам.
  • Технология работы ведущего (фасилитатора).
  • Технология системного анализа при выработке управленческого решения.
  • Организация групповой работы.
  • Деловые игры с видеоанализом.

 

Продолжительность полного курса тренинговой программы 24 часа. Программа может быть реализована отдельными блоками, продолжительностью от 3-х часов.

«Технология принятия управленческих решений» - базовый блок, включающий в себя следующие темы:

  • Технология работы руководителя (ведущего) группы.
  • Определение цели.
  • Технология прояснения информации, работа с аргументами партнера.
  • Организация групповой работы.
  • Технология выработки управленческого решения.

 

В результате участники тренинга получат знания и навыки по технологии принятия управленческих решений. Данная технология позволяет:

 

  • Оценить ситуацию в целом.
  • Определить цели и задачи.
  • Достичь принятия группой цели.
  • Выработать и рассмотреть различные варианты.
  • Принять оптимальное, взвешенное решение.

 

Модульная программа тренинга состоит из теоретической и практической части. Игры с записью на видео, просмотр видео записи с анализом действий участников.

Блок «Технология системного анализа при выработке управленческого, командного решения»

  • Научатся определять и формулировать цель принимать её.
  • Формировать общее информационное поле проблемной ситуации.
  • Досконально описывать управляющую систему и объект управления.
  • Определять достоверность и дефицит информации, а также необходимость той ресурсной базы, которая отвечает принимаемому решению.
  • Устанавливать систему предпочтения и ограничений для более точного достижения цели.
  • Конструировать концепцию, которая может включать в себя общий замысел общие принципы решения.
  • Вырабатывать несколько вариантов решения и оценивать их при помощи специальной процедуры.
  • Находить промежуточное решение если не найден вариант отвечающий критериям достижения цели.

 

Блок «Организация групповой работы»

  • Научатся формировать условия оптимальной групповой работы.
  • Различать особенности работы ведущего и лидера
  • Устанавливать правила групповой работы.
  • Научатся формировать проектную группу.
  • Овладеют процедурой выбора и смены ведущего научатся организовывать пространственную среду;
  • Смогут определять ряд процедур: принятия решения; обсуждения вопросов; установление регламента; распределение ролей в группе; определение способов фиксации вносимых предложений и полученных результатов;

 

Блок «Технология работы ведущего»

  • Разберут стандартные ошибки ведущих.
  • Овладеют организацией: работы группы по подготовке обсуждения и решения проблемы.
  • Узнают об инструментах работы ведущего.


События

Тимбилдинг "Интеллектуальное многоборье"

Мы привыкли, что новогодние корпоративные праздники – это, прежде всего, встреча наступающего Нового года в кругу коллег и друзей. Это развлечения, вкусные блюда, хорошая музыка и прочие атрибуты банкетного мероприятия.
Но 16 декабря для одной из рекламных компаний, встреча наступающего 2017 года, в банкетном зале на Тишинке, началась с командообразующего  мероприятия – тимбилдинга «Интеллектуальные игры».

Подробнее...

Новогодний корпоратив "Все это Джаз!"

22 декабря, сияющий новогодними огнями ресторан «Шантиль» ждал в свои гостеприимные стены одну из аудиторских компаний, решившую отпраздновать наступление 2017 года в большом банкетном зале ресторана.

Подробнее...

Тимбилдинг для компании "Родные Земли"

Для проведения своего летнего корпоративного мероприятия, компания «Родные Земли», по нашей рекомендации,  выбрала одну из площадок Зоны отдыха Северные Горки на Клязьменском водохранилище . Но добираться до места они непременно хотели на теплоходе.

Подробнее...

Тимбилдинг для компании "Лойко"

Уже второй год к нам обращается Российское отделение немецкой компании «LEUCO».

В этом году была выбрана программа «В поисках Философского Камня»,  адаптированная к площадке в Зоне отдыха Северные Горки, которая так понравилась коллективу, что и в этом году они решили провести мероприятие там же.

Подробнее...

Тимбилдинг для департамента Москвы

.Раннее прохладное и душистое утро середины мая.  Лесную площадку заливало яркое солнце и овевал лёгкий ветерок с Клязьменского водохранилища.

Наша команда готовилась к предстоящему мероприятию для ключевых руководителей одного из департаментов столицы.

Подробнее...

Все события

  • ГЛАВНАЯ
  • О КОМПАНИИ
  • ПРОГРАММЫ
  • УСЛУГИ
  • РАСЧЕТ МЕРОПРИЯТИЯ
  • ЗАКАЗ МЕРОПРИЯТИЯ
  • КЛИЕНТЫ
  • КОНТАКТЫ
  • СТАТЬИ
  • КАРТА САЙТА